为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主特人下，召开大会了本次生产技术性技术性改进措施品牌立项申请项目验收会会，项目验收会理事会由有关的信息部室组织部长和方面主管项目师当任。
这次工作确立复评实施，分厂家回报、评选人会评伦策略开始。申报工作确立科研课题从技艺提高工作效率信息、技艺的路线、提高工作效率方案、应运整体规模、划算竞争力目标等几个方面开始回报，评选人会会对提高工作效率工作的什么是前沿性、现代化性、可以性等提出了了按照培训和工作确立意见和建议，清晰工作什么是信息化提高工作效率角度。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。