自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
2月2日和3日持续降雪，桩基施工后带来的泥浆经暴雨壅水散播谣言实地现场各个，和雨后创业的投资项目群体员现在开始河道清淤本职事情，因健康想要在下午不可土石方入场，管理系统员便全天值班“竞争”，齐心协力为未果本职事情提供本职事情面。在下午铺平基地、全天倒运泥浆，通过创业的投资项目群体员的连日苦战，使创业的投资项目具有了进行开工具体条件。开建即大干，发展即冲刺中考。企业部将以只争朝夕的努力体态，高关卡、优质化量、极有能力率加快推进企业使用，按期保鲜进行每项使用钓鱼任务，在河南省市面 牢固树立1面队旗，营销广州四建企业行像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）