为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中高层职能部门及职数放置1、部室周围长、科长，副周围长、副科长。具体情况竞岗职能部门及职数详细下表。2、华北分有限集团品牌经历、华南分有限集团品牌、华南分有限集团品牌副经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
系统称呼 | 中高层职位 设定 | 备 注 |
一体化商务公司办公室 | 1正3副 | 设行政机关、后勤管理防卫、信息化系统副领导 |
事业上的未来发展部 | 1正 |
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贸易市场開發部 | 1正2副 | 1名副职承当雄安市厂 |
安全性管理制度部 | 1副 | 健康安全的主管身兼组织部长，由单位聘任制；一个优质的副职在雄安挂职，另行通知不竟聘。另行通知竟聘副职偏重消防栓和台账健康安全的监管工作任务 |
水利工程管理系统部 | 1正1副 | 副职最主要负责经营环保设备材质经营 |
效率技木部 | 2副 | 总监工担任外长，由机构聘请。 1副职注重质量菅理菅理，1副职注重科学的进步和工艺菅理 |
预预算经营部 | 1副 | 总管理者叫助手身兼处长，由有限公司聘请 |
账务经营学校 （财富部） | 1正2副 | 1副副主任着重于厂家日常工作费用服务管理；1副负责人着重于总部出纳分摊、财力处理、价格处理。 |
人员物资部 | 1正1副 |
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法律解释事情部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党支部商务会议室 | 1正1副 | 四部门合署会议室，正职任党办室委员、聚集安排部部周围、公会副总书记，副职任党办室副委员、聚集安排部副部周围和聚集安排员
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组建部 | ||
商会 | ||
宣传画部 | 1正 |
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督察查内审部 | 1正1副 | 两个部门合署工作，正职兼团委副书记，副职主要责任内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办盘点考试分数，经竞岗（推存）管理者小队征得后，公示竞岗考试分数。请评级相关人员推迟举办竞选会，客观性办理公证地要做好评级事业。评级归纳事业由竞选事业领导人干部领导人组办工室负责管理，统计表后果报竞选事业领导人干部领导人组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选相关规范要求（一）列席竞选的人员管理务必确保所填报志愿的网站东西实际正常，所演讲稿的网站东西大事求是。出现有欺诈自我陈述的，移除其两年多竞选从业资格。（二）禁令报考竟聘的者合理利用各类营销渠道请托得分者为自行打拿高分也可以请上家领导相关工作员打问好，禁令某些者为报考竟聘的者拉票拉分。有教职工投诉也可以凭借某些路径得知后存在着上面要件的，撤掉动作人竟聘资证。（三）评定的人员评定时必要可以依照评定标准化和总分範圍从客观公证处公证地评定，不宜pk情分，不宜接手请托乱评定。（四）到场竟聘的人和评估人可以实时到场竟聘大时会，遵守规则场所规律。六、结构老板这次竟聘本职的作业在企业党支部、高管会的全部统一老板下去。企业解散竟聘本职的作业老板队长和商务办公装修楼室，担任竟聘关与本职的作业。老板队长队长为董强盛老总书记，副队长为唐志强老总书记，队长会员为企业广大干部班子会员。竟聘商务办公装修楼室医生董强盛兼，副医生李怀生、刘金河兼，商务办公装修楼室由党支部组识部、人工手动操作的资源部、纪委三部曲门人工组成的。